अंतर्राष्ट्रीय व्यापार अनुसंधान

जैसे-जैसे अंतर्राष्ट्रीय व्यापार वातावरण में नेविगेट करना अधिक जटिल होता जा रहा है, गतिशील व्यापार रणनीति वाले व्यवसायों को प्रतिस्पर्धात्मक लाभ मिलता है।

निर्यात व्यवसाय में, इससे कोई फर्क नहीं पड़ता कि आप पहली बार नवागंतुक हैं या एक स्थापित निर्यातक हैं जो विदेश में अपना व्यवसाय बढ़ाना चाहता है।

व्यापार बाधाओं का आकलन करने से लेकर नए बाजारों तक पहुंच और हितधारक जुड़ाव को प्राथमिकता देने तक, हम चुनौती से निपटने में आपकी मदद कर सकते हैं। हमारी व्यापक बाज़ार अनुसंधान सेवाएँ विशिष्ट और अनुकूलित अंतर्दृष्टि प्रदान करती हैं कि कौन से देश आपके व्यवसाय के लिए सर्वोत्तम अवसर प्रदान कर सकते हैं।

हम खरीदारों और आपूर्तिकर्ताओं को जोड़ने और हमारे द्वारा प्रदान किए गए विशेष बाजार अनुसंधान डेटाबेस तक पहुंचने में सक्षम होंगे। हमारे पास दुनिया भर के संगठनों में उद्योग विशेषज्ञों का एक नेटवर्क भी है। यह हमें आंतरिक संचार के माध्यम से उनकी विशेषज्ञता और उद्योग नेटवर्क तक पहुंचने में सक्षम बनाता है।

ट्रेड फ़ैसिलिटेशन

व्यापार का हमारा प्राथमिक लक्ष्य आपको खरीदार के बीच जोड़ना है; आपूर्तिकर्ता और इसकी सुरक्षा सुनिश्चित करते हुए सीमाओं के पार व्यापार (आयात और निर्यात) को तेज, सस्ता और अधिक पूर्वानुमानित बनाने में मदद करता है। फोकस के संदर्भ में, यह आपूर्ति श्रृंखला में विभिन्न भागीदारों के बीच औपचारिकताओं, प्रक्रियाओं और सूचना और दस्तावेजों के संबंधित आदान-प्रदान को सरल और सुसंगत बनाने के बारे में है।

खरीदारों और विक्रेताओं के लिए बाज़ार अनुसंधान

आपके नए उत्पाद के लिए सही निर्माता ढूँढना आपकी सफलता के लिए महत्वपूर्ण है। निर्माता आपके उत्पाद की लागत, गुणवत्ता और पैकेजिंग और शिपिंग को नियंत्रित करते हैं। यहां बताया गया है कि आप कैसे सर्वश्रेष्ठ पा सकते हैं।

विश्वसनीय वाणिज्यिक दुनिया भर के खरीदारों और आपूर्तिकर्ताओं को जोड़ता है। यह एक अग्रणी B2B और B2C बाज़ार है जो खरीदारी और बिक्री गतिविधियों के संचालन के लिए दुनिया भर के खरीदारों और आपूर्तिकर्ताओं को जोड़ता है।

बी2बी मार्केटप्लेस (बिजनेस-टू-बिजनेस) कंपनियों और निर्माताओं को जोड़ता है। व्यवसाय अन्य व्यवसायों को उत्पाद और सेवाएँ बेचते हैं और B2C मार्केटप्लेस (व्यवसाय-से-उपभोक्ता) व्यवसायों को सीधे उपभोक्ताओं को उत्पाद और सेवाएँ बेचने के अवसर प्रदान करता है।

ट्रस्टेड कमर्शियल मौजूदा उत्पादों को खोजने के लिए एक सामान्य बाज़ार है, लेकिन आप इसका उपयोग कस्टम उत्पाद बनाने के लिए निर्माताओं से जुड़ने के लिए भी कर सकते हैं। बस उन उत्पादों को खोजें जिन्हें आप ढूंढ रहे हैं और विभिन्न आपूर्तिकर्ताओं और निर्माताओं के माध्यम से ब्राउज़ करें। बाज़ार आपको उचित मूल्य पर सर्वोत्तम उत्पाद प्राप्त करने के लिए निर्माताओं की अग्रिम जांच करने की सुविधा देता है।

वैश्विक बाजार को आर्थिक प्रगति को प्रोत्साहित करने, गरीबी को कम करने और भूख से पीड़ित लोगों के अनुपात को आधा करके अत्यधिक भूख और गरीबी को खत्म करने में योगदान देने के लिए एक शक्तिशाली साधन के रूप में मान्यता प्राप्त है।

वैश्विक खाद्य संकट – खाद्य असुरक्षा का क्या कारण है?

भूख और खाद्य असुरक्षा के कई कारण हैं और अलग-अलग देशों में अलग-अलग हैं, लेकिन आम तौर पर, यह संघर्ष, गरीबी, अत्यधिक मुद्रास्फीति और बढ़ती वस्तुओं की कीमतों जैसे आर्थिक झटके और बाढ़ या सूखे जैसे पर्यावरणीय झटके का परिणाम है।

यूक्रेन में संघर्ष के कारण वैश्विक खाद्य कीमतें आसमान छू रही हैं। विश्व की एक तिहाई गेहूँ आपूर्ति यूक्रेन या रूस से होती है। यूक्रेन विश्व को सूरजमुखी तेल, जौ, मक्का और उर्वरकों की भी आपूर्ति करता है। लेकिन चल रहे संघर्ष का मतलब है कि खेत तैयार नहीं होंगे, फसलें नहीं लगाई जाएंगी और उर्वरक उपलब्ध नहीं होंगे।

कोविड-19 के कारण वैश्विक स्तर पर गरीबी और असमानता में भी तेजी से वृद्धि हुई , क्योंकि लॉकडाउन ने पारिवारिक आजीविका को तबाह कर दिया। कई देशों में, महामारी प्रतिबंधों का मतलब खाद्य आपूर्ति में व्यवधान, विदेशों में परिवार से प्रेषण धीमा होना और स्कूल भोजन कार्यक्रमों का रुकना भी है। खाद्य पदार्थों की कीमतों में भारी बढ़ोतरी से घरेलू बजट पर भी भारी दबाव पड़ रहा है, जिससे सबसे गरीब परिवार सबसे ज्यादा प्रभावित हो रहे हैं।

जलवायु परिवर्तन ने वर्षा जैसे मौसम के पैटर्न को बदलकर खाद्य असुरक्षा में योगदान दिया है , और तूफान, चक्रवात, बाढ़ और सूखे जैसे जलवायु संबंधी झटके बढ़े हैं, जिनका फसल पर प्रभाव पड़ता है। जलवायु परिवर्तन के कारण टिड्डियों जैसे फसल कीटों का प्रचलन भी बढ़ गया है, जो फसल को नुकसान पहुंचाते हैं और नष्ट कर देते हैं।

मुद्रास्फीति और आर्थिक झटकों ने कई लोगों की भोजन तक पहुंच को प्रभावित किया है। यदि भोजन उपलब्ध भी है, तो कई लोगों के लिए इसे खरीदना बहुत महंगा है, जिससे लोगों की भोजन तक पहुंच कम हो जाती है। महामारी के कारण, कई लोगों ने अपनी आजीविका और आय खो दी है, जिससे परिवारों की भोजन खरीदने की क्षमता फिर से कम हो गई है।

खाद्य संकट का समाधान

उत्पादन और आय बढ़ाने में खुले बाज़ारों की महत्वपूर्ण भूमिका होती है। व्यापार उन क्षेत्रों में उत्पादन को सक्षम बनाता है जहां संसाधनों का सबसे अधिक कुशलता से उपयोग किया जाता है और उत्पादों को अधिशेष से घाटे वाले क्षेत्रों तक पहुंचाने में इसकी आवश्यक भूमिका होती है। व्यापार निर्यातकों (व्यापार के अभाव में प्राप्त होने वाली अधिक कीमतों के रूप में) और आयातकों (अन्यथा भुगतान की जाने वाली कम कीमतों के माध्यम से) को लाभ के माध्यम से समग्र आय भी बढ़ाता है, जबकि तेज आर्थिक विकास और प्रति व्यक्ति वृद्धि में योगदान देता है। आय.

विश्व खाद्य बाज़ारों को अधिक सुचारू रूप से कार्य करने के लिए बहुपक्षीय स्तर पर व्यापक प्रयासों की भी आवश्यकता होगी

बी2बी मार्केटप्लेस बी2बी ई-कॉमर्स के भविष्य को आकार दे रहे हैं

बी2बी ई-कॉमर्स उद्योग का पिछले 20 वर्षों में बाज़ारों के साथ प्रेम/घृणा का रिश्ता रहा है। सहस्राब्दी के अंत के आसपास, बी2बी बाज़ार बी2बी खरीदारों और विक्रेताओं से प्यार की तलाश में थे, लेकिन परिणामी मामला अल्पकालिक था। तकनीक अपर्याप्त से लेकर अस्तित्वहीन थी, व्यापक पैमाने पर खरीदारों और विक्रेताओं की रुचि नहीं थी, और प्रतिस्पर्धी मतभेदों ने उद्योग बाज़ार गठबंधनों को सफलतापूर्वक काम करने से रोक दिया।
साथ में।
2022 तक तेजी से आगे बढ़ते हुए, बी2बी खरीदार और विक्रेता एक बार फिर बाजारों से प्यार करने लगे हैं। और बाज़ार संचालकों की भावनाएँ परस्पर हैं। डिजिटल कॉमर्स 360 के बाजार अनुमान के आधार पर, बी2बी मार्केटप्लेस अब बी2बी ई-कॉमर्स में सबसे तेजी से बढ़ने वाला चैनल है।

B2B बाज़ार कितने बड़े होते जा रहे हैं?
2021 में बी2बी मार्केटप्लेस पर बिक्री 131% बढ़कर 56.5 बिलियन डॉलर हो गई। और 2022 में इनके समान गति से बढ़कर $130 बिलियन होने का अनुमान है।
दो साल से अधिक समय पहले महामारी आने के बाद से, बी2बी ई-कॉमर्स परिदृश्य नाटकीय रूप से बदल गया है। बी2बी ई-कॉमर्स और बी2बी मार्केटप्लेस अब मुख्यधारा हैं। 2020 से 2022 (अनुमान) तक, केवल दो वर्षों में बी2बी मार्केटप्लेस पर बिक्री 5.3 गुना बढ़ गई है। और 2023 और उसके बाद बी2बी बाज़ार और भी अधिक मुख्यधारा बन जाएंगे। डिजिटल कॉमर्स 360 के अनुमान के आधार पर, 2022 में बी2बी मार्केटप्लेस सभी बी2बी ई-कॉमर्स की तुलना में 7.2 गुना तेजी से बढ़े।

B2B खरीदार बाज़ार में खरीदारी को उपयोगी पाते हैं
जब 2020 की शुरुआत में COVID-19 महामारी आई, तो B2B खरीदारों ने, उपभोक्ताओं की तरह, खरीदारी करने के लिए वेबसाइटों की ओर रुख किया, जिससे कई मामलों में आमने-सामने लेनदेन असंभव हो गया। मार्च 2022 में जब डिजिटल कॉमर्स 360 ने व्यावसायिक खरीदारों से पूछा कि महामारी ने उनके खरीदारी व्यवहार को कैसे बदल दिया है, तो 52% द्वारा चुनी गई शीर्ष प्रतिक्रिया यह थी कि वे “ई-कॉमर्स साइटों पर गए क्योंकि उनके पास अधिक चयन है।” इसी सर्वेक्षण में, 57% खरीदारों ने कहा कि वे महामारी के दौरान बी2बी ऑनलाइन बाज़ारों से अधिक खरीदारी कर रहे थे, और 17% ने कहा कि वे पहले की तुलना में “काफी अधिक” खरीद रहे थे। और 35% बी2बी खरीदार रिपोर्ट करते हैं कि उनकी कम से कम आधी खरीदारी बाज़ारों से होती है। अमेज़न बिज़नेस सबसे प्रमुख B2B बाज़ार बना हुआ है। 43% B2B खरीदारों को उम्मीद है कि Amazon Business पर उनका कुल खर्च बढ़ेगा
2022 का कोर्स.

क्या निवेशक बी2बी बाज़ारों में भी रुचि रखते हैं?
बोवेरी कैपिटल का कहना है कि चुनौतीपूर्ण आर्थिक परिस्थितियों के बावजूद, निवेशकों ने बी2बी मार्केटप्लेस कंपनियों में फंडिंग जारी रखी है। 2021 में, 111 सौदे पूरे हुए और 2022 में अब तक गति में कोई कमी नहीं आई है। मई तक कुल 63 सौदे हुए हैं।

बोवेरी कैपिटल द्वारा ट्रैक किया गया अब तक का सबसे बड़ा मार्केटप्लेस सौदा फ्लेक्सपोर्ट, एक ट्रांसपोर्टेशन और लॉजिस्टिक्स मार्केटप्लेस के लिए 2.2 बिलियन डॉलर का था। पिछले 12 महीनों में सेवा क्षेत्र में 7.05 बिलियन डॉलर की मार्केटप्लेस फंडिंग देखी गई है, जो किसी भी श्रेणी में सबसे अधिक है। श्रम क्षेत्र में पिछले 12 महीनों में 2.31 अरब डॉलर के 21 सौदे हुए हैं। इसके अतिरिक्त, पिछले 12 महीनों में मैन्युफैक्चरिंग और इंडस्ट्रियल को 2.35 बिलियन डॉलर की फंडिंग मिली है, रिटेलिंग को 1.40 बिलियन डॉलर की फंडिंग मिली है, और कृषि को 1.24 बिलियन डॉलर की फंडिंग मिली है।

बी2बी मार्केटप्लेस विभिन्न लाभ प्रदान करते हैं, जैसे डिजिटल क्षमताएं, स्केलेबिलिटी, एनालिटिक्स में सटीकता और ग्राहक-केंद्रित दृष्टिकोण। इसके अलावा, तकनीकी प्रसार, जैसे कि कृत्रिम बुद्धिमत्ता और क्लाउड प्रौद्योगिकी के अनुप्रयोग ने बी2बी ई-कॉमर्स बाजार को बेहतर ग्राहक अनुभव प्रदान करने में सक्षम बनाया है। विक्रेताओं और खरीदारों को अधिक कुशलता से जोड़ने के लिए इंटरनेट एक शक्तिशाली उपकरण के रूप में उभरा है। इंटरनेट क्षमताओं का किसी संगठन की मूल्य श्रृंखला पर गहरा प्रभाव पड़ता है।

धीमी आर्थिक गतिविधि के दौर में कोविड-19 महामारी ने ई-कॉमर्स की मांग को तेज कर दिया है। 2020 की पहली छमाही में, महामारी ने दुनिया भर में कई व्यवसायों को प्रभावित किया। घर पर रहने के प्रतिबंधों के साथ, कई उपभोक्ता और व्यवसाय सामान और सेवाओं को ऑनलाइन खरीदने और बेचने के लिए डिजिटल हो गए। इसके अलावा, क्लाउड सेवाओं और वेब एप्लिकेशन के प्रसार ने बी2बी ई-कॉमर्स व्यवसायों की मांग को बढ़ा दिया है। निर्माता, थोक विक्रेता और वितरक अपने संबंधित व्यवसायों के लिए एक स्थायी भविष्य बनाने के लिए पिछले कुछ वर्षों में धीरे-धीरे डिजिटल परिवर्तन से गुजर रहे हैं। दिसंबर 2020 में, Amazon.com, Inc. ने घोषणा की कि नेशनवाइड म्यूचुअल इंश्योरेंस कंपनी, एक ब्रिटिश म्यूचुअल वित्तीय संस्थान, ने कंपनी-व्यापी डिजिटल परिवर्तन के लिए अपने क्लाउड प्रदाता के रूप में चयन करके AWS के साथ अपनी साझेदारी का विस्तार किया है।

लचीले भुगतान विकल्प व्यवसाय मालिकों के पक्ष में हैं । बदलते बी2बी खरीदार व्यवहार और खरीद प्रक्रियाओं को सुव्यवस्थित करने पर जोर बी2बी ई-कॉमर्स कंपनियों को प्रेरित कर रहा है। यह, बदले में, बी2बी लेनदेन को अधिक सुविधाजनक बनाने के उनके प्रयासों के हिस्से के रूप में, तीसरे पक्ष के भुगतान और मोबाइल वॉलेट जैसी भुगतान विधियों की पेशकश करता है। उदाहरण के लिए, दिसंबर 2021 में, Newegg कॉमर्स, Inc. ने Newegg.com से खरीदारी करने वाले ग्राहकों को पे-ओवर-टाइम जैसे लचीले भुगतान विकल्प प्रदान करने के लिए, एक भुगतान नेटवर्क, Affirm, Inc. के साथ साझेदारी की। एफ़र्म के साथ भुगतान करने पर कोई छिपी हुई लागत या विलंब शुल्क नहीं लगता है और ग्राहकों को समय के साथ खरीदारी को सरल भुगतानों में विभाजित करने की अनुमति मिलती है। एफ़र्म, इंक. अपने ग्राहकों को चेकआउट के समय पारदर्शिता, लचीलापन और नियंत्रण प्रदान करता है। व्यवसायों को उनकी बेहतर गति और सुरक्षा के कारण, पूर्वानुमानित अवधि के दौरान खाता-आधारित स्थानांतरण अधिक आकर्षक लगने की उम्मीद है। इसके अलावा, वास्तविक समय भुगतान प्रौद्योगिकियों में सुधार से उन्हें अपनाने को बढ़ावा मिलने की संभावना है, जिससे ऑनलाइन व्यापार लेनदेन के लिए अनुकूल वातावरण तैयार होगा।

कई कंपनियां स्वचालित भुगतान और वास्तविक समय भुगतान प्रौद्योगिकियों में महत्वपूर्ण निवेश कर रही हैं, जिससे पूर्वानुमानित अवधि के दौरान खंड के विकास में योगदान की उम्मीद है। उपभोक्ता संरक्षण और सीमा पार व्यापार नियमों का समर्थन करने वाले अनुकूल नियमों जैसे कारकों से ई-कॉमर्स बिक्री को बढ़ावा मिलने की उम्मीद है। दुनिया भर में विभिन्न सरकारी निकाय भी B2B ई-कॉमर्स प्लेटफार्मों में उपभोक्ताओं का विश्वास बनाने के अपने प्रयासों के तहत डेटा सुरक्षा और गोपनीयता संरक्षण कानूनों में संशोधन और मजबूत कर रहे हैं।

हालाँकि, भुगतान सुरक्षा और डेटा गोपनीयता के बारे में चिंताओं के साथ-साथ तकनीकी उन्नयन, कैप-एक्स निवेश, सॉफ्टवेयर लाइसेंस, कार्यान्वयन लागत, बुनियादी ढांचे की लागत और सर्वर प्रावधान लागत जैसे चल रहे निवेश की आवश्यकता के कारण एक चुनौती पैदा होने की उम्मीद है। बाजार विकास। बी2बी ई-कॉमर्स उत्पाद उपलब्धता, इन्वेंट्री, शिपमेंट स्थिति और उत्पादन आवश्यकताओं जैसे घटकों के लिए वास्तविक समय डेटा प्रदान करके आपूर्ति श्रृंखला दक्षता को बढ़ाता है। इसके अलावा, यह आपूर्ति श्रृंखला के भीतर संचार को बेहतर बनाने में मदद करता है, जिससे ओईएम को बेहतर दक्षता और विश्वसनीयता सुनिश्चित करने के लिए इन्वेंट्री डिलीवरी, लॉजिस्टिक्स और अन्य गतिविधियों को व्यवस्थित करने की अनुमति मिलती है।

परिनियोजन प्रकार अंतर्दृष्टि
तैनाती के प्रकार के आधार पर, बाजार को आपूर्तिकर्ता-उन्मुख, खरीदार-उन्मुख और मध्यस्थ-उन्मुख मॉडल में विभाजित किया जा सकता है। मध्यस्थ-उन्मुख खंड ने 2021 में बाजार पर हावी होकर 50.0% से अधिक की राजस्व हिस्सेदारी दर्ज की। यह मॉडल निर्माताओं और उपभोक्ताओं के बीच व्यापार को नियंत्रित करता है। इसके अलावा, यह व्यवसायों, विशेष रूप से एमएसएमई को वेबसाइट विकास, लॉजिस्टिक्स और ग्राहक सहायता की उच्च लागत से मुक्त करता है, जिससे यह एक लोकप्रिय विकल्प बन जाता है।
आपूर्तिकर्ता-उन्मुख बिजनेस-टू-बिजनेस ई-कॉमर्स मॉडल में भी 2021 से 2030 तक 15.0% से अधिक की सीएजीआर दर्ज करने की उम्मीद है। यह मॉडल अपरिचित क्षेत्रों या देशों में उद्यम करने के इच्छुक स्थानीय व्यवसायों के बीच एक पसंदीदा विकल्प है।

डेल इंक एक ऐसी कंपनी का उत्कृष्ट उदाहरण है जो आपूर्तिकर्ता उन्मुख परिनियोजन मॉडल लागू करती है।

वैश्विक व्यापार आउटलुक 2022

हमारा पूर्वानुमान मॉडल वैश्विक व्यापार का वास्तविक मूल्य 2021 में 20,175 बिलियन अमेरिकी डॉलर और 2022 में 21,038 बिलियन अमेरिकी डॉलर तक जाने की भविष्यवाणी करता है।
इसलिए, आईएचएस मार्किट को 2021 में वैश्विक व्यापार के वास्तविक मूल्य में 12.6% (पहले, यह +8.5% था) और 2022 में 4.3% की साल-दर-साल वृद्धि का अनुमान है।
वैश्विक व्यापारिक व्यापार मात्रा का पूर्वानुमान 2021 में 15.2 बिलियन मीट्रिक टन और 2022 में 15.8 बिलियन मीट्रिक टन तक बढ़ जाएगा (हमारे पिछले पूर्वानुमानों से काफी अधिक)
2022). यह 2021 में 8.7% और 2022 में 4.4% (क्रमशः + 2.1% और 2.0% का समायोजन) की साल-दर-साल वृद्धि दर के साथ आगामी वर्षों में सुधार की ओर इशारा करता है।

ओमिक्रॉन वेरिएंट 2022 की पहली तिमाही में आर्थिक गतिविधियों पर प्रतिकूल प्रभाव डाल सकता है। 2022 की पहली छमाही में आपूर्ति श्रृंखला में व्यवधान कम होने की संभावना नहीं है।

परिचय
2021 चल रहे COVID-19 महामारी का दूसरा वर्ष था, जो 2020 की पहली तिमाही में प्रारंभिक प्रकोप के परिणामस्वरूप नाटकीय 2020 से तेजी से वसूली द्वारा चिह्नित किया गया था। 2020 की दूसरी तिमाही वैश्विक व्यापार के लिए रिकॉर्ड पर सबसे खराब तिमाही साबित हुई, लेकिन स्थिति में अपेक्षाकृत तेजी से सुधार होना शुरू हो गया। वैश्विक व्यापार पहले से ही महामारी से पहले देखे गए स्तर पर है, लेकिन विकास दर 2021 की दूसरी तिमाही में चरम पर थी और फिर धीमी हो गई। फिर भी सुधार ने कई समस्याएं ला दीं जो लगातार बनी रहीं और अभी भी वैश्विक आर्थिक गतिविधि को प्रभावित करेंगी, कम से कम 2022 की पहली छमाही में। प्रस्तुत लेख इनकी विस्तार से जांच करेगा।

2020 में वैश्विक व्यापार
आईएचएस मार्किट ग्लोबल ट्रेड एनालिटिक्स सुइट्स (जीटीएएस) पूर्वानुमान टीम अब अनुमान लगाती है
2020 में वैश्विक व्यापारिक व्यापार का संकुचन 17,921 बिलियन अमेरिकी डॉलर या -5.5% वर्ष-दर-वर्ष हो गया। मात्रा के संदर्भ में,

जीटीएएस पूर्वानुमान में वैश्विक व्यापार में संकुचन का अनुमान लगाया गया है
2020 में 13.94 बिलियन मीट्रिक टन या साल-दर-साल -4.2% तक।
इसकी तुलना में, डब्ल्यूटीओ ने अनुमान लगाया कि मात्रा में गिरावट -5.3% होगी, आईएमएफ का अनुमान है
-8.3% (वस्तुओं और सेवाओं में व्यापार की मात्रा के लिए), और डब्ल्यूटीओ (जून 2021 आउटलुक) –
वस्तुओं और गैर-कारक सेवाओं में व्यापार की मात्रा के लिए 8.3%।

चल रही COVID-19 महामारी

कोविड-19 महामारी वर्तमान वैश्विक आर्थिक स्थिति का सबसे प्रमुख चालक है। चूँकि किसी महामारी की पूरी तरह से भविष्यवाणी नहीं की जा सकती, यह महत्वपूर्ण अनिश्चितता की ओर ले जाती है। 2020 में व्यापार में प्रतिक्रिया काफी हद तक बढ़ती वैश्विक COVID-19 महामारी और इसे नियंत्रित करने या कम करने के लिए अलग-अलग देशों/क्षेत्रों द्वारा उठाए गए कदमों के अनुरूप थी।

विश्वव्यापी व्यापार और वैश्विक अर्थव्यवस्था पर COVID-19 का समग्र प्रभाव महामारी की अवधि, गंभीरता और स्थानिक वितरण पर निर्भर करेगा और सीधे तौर पर अलग-अलग राज्यों द्वारा किए गए रोकथाम प्रयासों की गंभीरता से जुड़ा होगा। राज्यों की प्रतिक्रिया मुख्य रूप से आने वाले रोगियों (अस्पताल में भर्ती) की संख्या और रिपोर्ट की गई मौतों की संख्या से निपटने के लिए उनकी स्वास्थ्य प्रणालियों की क्षमता से संबंधित है, जो कुछ हद तक प्रबंधन करने में स्वास्थ्य प्रणालियों की अक्षमता को दर्शाती है। ऐसा लगता है कि महामारी की अवधि के साथ, सरकारें और अंतर्राष्ट्रीय
संगठनों ने इस पर प्रतिक्रिया करना और इसे अधिक संतुलित और कम हानिकारक तरीके से कम करना सीखा
रास्ता।
स्वास्थ्य संकट, जैसे कि COVID-19, आपूर्ति पक्ष (उदाहरण के लिए, लॉकडाउन, जबरन उत्पादन में रुकावट, बाधित वैश्विक मूल्य श्रृंखला) और मांग पक्ष (उदाहरण के लिए, कम उपभोक्ता विश्वास, विलंबित खपत, कम आय) दोनों पर समस्याएं पैदा करते हैं। दुनिया भर की अर्थव्यवस्था पर COVID-19 का प्रभाव SARS या MERS के पिछले प्रकोप से कहीं ज़्यादा है। यह 1918-20 के कुख्यात स्पैनिश फ़्लू के प्रभाव से अधिक मिलता जुलता था। महामारी की अवधि के संदर्भ में, हम उम्मीद कर सकते हैं कि यह 3 साल तक बनी रहेगी। यह 2022 में महामारी से स्थानिकमारी में बदल सकता है।

जीटीएएस द्वारा मासिक संसाधित द्विपक्षीय व्यापार प्रवाह पर हालिया अर्थमितीय विश्लेषण
पूर्वानुमान टीम ने दिखाया है कि COVID-19 अभी भी अंतर्राष्ट्रीय व्यापार प्रवाह पर प्रतिकूल प्रभाव डाल रहा है; हालाँकि, प्रभाव धीरे-धीरे परिमाण में कम हो रहा है (यह नए मामलों, नई मौतों के साथ-साथ व्यक्तिगत राज्यों द्वारा महामारी की प्रतिक्रिया की कठोरता पर दैनिक ऑक्सफोर्ड के सरकारी प्रतिक्रिया ट्रैकर के सीओवीआईडी ​​​​-19 मासिक औसत दोनों के लिए देखा जाता है)।
वैश्विक अर्थव्यवस्था स्वयं महामारी पर प्रतिक्रिया नहीं कर रही है, बल्कि मुख्य रूप से अलग-अलग राज्यों की प्रतिक्रिया की गंभीरता और उसमें बदलाव और आर्थिक एजेंटों के व्यवहार में बदलाव के कारण है।

वैश्विक व्यापार और वैश्विक अर्थव्यवस्था पर COVID-19 का समग्र प्रभाव महामारी की अवधि, गंभीरता और असमान स्थानिक और अस्थायी वितरण (महामारी की बाद की लहरों के साथ परिवर्तन) और व्यक्तिगत राज्यों द्वारा किए गए संबंधित गंभीरता रोकथाम प्रयासों पर निर्भर करता है। .
स्वास्थ्य संकट आपूर्ति पक्ष (उदाहरण के लिए, लॉकडाउन, जबरन उत्पादन रुकने, बाधित वैश्विक मूल्य श्रृंखलाओं के कारण) और मांग पक्ष (उदाहरण के लिए, कम उपभोक्ता विश्वास, विलंबित खपत, कम आय) दोनों पर समस्याएं पैदा करता है। 26 नवंबर 2021 को, WHO ने एक नामित किया वायरस विकास पर WHO के तकनीकी सलाहकार समूह की सलाह पर, नए SARS-Cov-2 वैरिएंट B.1.1.529 को चिंताजनक वैरिएंट के रूप में ओमीक्रॉन नाम दिया गया है। यह निर्णय उन साक्ष्यों पर आधारित था जो ओमीक्रॉन के पास कई हैं
उत्परिवर्तन जो प्रसार की गति, उच्च परिवर्तनशीलता, या इसके कारण होने वाली बीमारी की गंभीरता को प्रभावित कर सकते हैं; बाज़ारों ने नई प्रतिकूल सूचनाओं पर कड़ी प्रतिक्रिया व्यक्त की और राज्यों की बढ़ती संख्या ने सख्त आकस्मिक उपायों को फिर से लागू किया।
ओमिक्रॉन का पूरा प्रभाव कई हफ्तों के भीतर ही पता चलेगा जब हम उत्परिवर्तन की गंभीरता को समझेंगे। बहरहाल, इसका 2022 की पहली तिमाही में वैश्विक आर्थिक गतिविधि पर असर पड़ने की संभावना है; वैरिएंट संभावित रूप से एक प्रतिकूल गेम चेंजर बन सकता है।
1 जनवरी 2022 तक वैश्विक स्तर पर COVID-19 के पुष्ट मामलों की संचयी संख्या 289.3 मिलियन और 5.45 मिलियन मौतों तक पहुंच गई।

वैश्विक स्तर पर नए मामलों की 2-सप्ताह की चलती औसत अक्टूबर 2021 के अंत तक फिर से बढ़ने लगी, वैश्विक औसत मृत्यु दर में कोई स्पष्ट देरी नहीं हुई। ओमिक्रॉन के कारण 2021 के अंतिम सप्ताह में महामारी फैलने के बाद से सबसे अधिक नए मामले सामने आए, जिसका अभी तक सीओवीआईडी ​​​​-19 से संबंधित मौतों की संख्या पर कोई तत्काल प्रभाव नहीं पड़ा है।
समस्या को स्पष्ट करने के लिए, अमेरिका में 2021 के अंतिम सप्ताह में मामलों की संख्या बढ़कर प्रतिदिन 500k हो गई और फिर 2022 के पहले दिनों में प्रतिदिन 1 मिलियन पुष्ट मामले हो गए। इस प्रकार, महामारी से स्थानिकमारी में बदलाव एक वास्तविक वास्तविकता बन रहा है।

अब चिंता के दो क्षेत्र हैं: अस्पताल में भर्ती होने वालों की संख्या में बदलाव (ओमाइक्रोन लहर से निपटने के लिए स्वास्थ्य प्रणाली की क्षमता) और आबादी में टीकाकरण का स्तर।
कुछ शोधकर्ताओं के अनुसार, रूसी स्पुतनिक या चीनी सिनोफार्म और सिनोवैक के कोरोनावैक जैसे वेक्टर टीके फाइजर (पीएफई) या मॉडर्न (एमआरएनए) जैसे एमआरएनए टीकों की तुलना में, बूस्टर खुराक के साथ भी, ओमीक्रॉन के खिलाफ सीमित सुरक्षा प्रदान करते हैं।
इस प्रकार, यह उन देशों को विशेष रूप से Q1 2022 में अधिक महत्वपूर्ण दबाव (विशेष रूप से चीन (मुख्य भूमि) और रूस) में ला सकता है, जिन्होंने वेक्टर टीकों पर COVID-19 पर अपनी प्रतिक्रिया आधारित की है।

युवा बेरोजगारी आँकड़े

जून-अगस्त 2022 में 16-24 आयु वर्ग के 372,000 युवा बेरोजगार थे, जो पिछली तिमाही से 62,000 कम और एक साल पहले की तुलना में 122,000 कम है। 1992 में रिकॉर्ड शुरू होने के बाद से यह युवा बेरोजगारी का सबसे निचला स्तर था। 16-24 साल के बच्चों के लिए बेरोजगारी दर (आर्थिक रूप से सक्रिय आबादी का अनुपात जो बेरोजगार है) 9.0% थी। यह पिछली तिमाही के 10.4% से कम है और पिछले वर्ष के 12.1% से कम है। जून में रोजगार में युवाओं की संख्या पिछली तिमाही के समान ही थी लेकिन पिछले वर्ष की तुलना में 137,000 बढ़कर 3.74 मिलियन हो गई। जो लोग आर्थिक रूप से निष्क्रिय हैं (जो काम पर नहीं हैं या काम की तलाश में नहीं हैं) उनकी संख्या पिछली तिमाही से 79,000 बढ़ी है और पिछले साल के समान स्तर 2.72 मिलियन पर बनी हुई है। आर्थिक रूप से निष्क्रिय 78% युवा पूर्ण शिक्षा प्राप्त हैं। युवा लोगों के लिए निष्क्रियता दर 39.8% है, जो पिछली तिमाही में 38.8% थी।

युवा बेरोजगारी में रुझान
2008 के वित्तीय संकट के बाद 2011 में 22.5% के शिखर पर पहुंचने के बाद, महामारी की शुरुआत तक युवा बेरोजगारी दर जनवरी में 12.3% तक गिर गई, बेरोजगारी दर 14.9% के उच्च स्तर पर पहुंचने के बाद शुरू में युवा बेरोजगारी में वृद्धि हुई जुलाई की बेरोज़गारी पिछली तिमाही की तुलना में इस तिमाही में 15% अधिक थी। तब से, युवा बेरोजगारी लगातार कम हो रही है। जून पतझड़ में 16% बेरोजगार युवा थे। इस अवधि के दौरान युवा बेरोजगारी दर 12.3% से गिरकर 9.0% हो गई है।
जून में रोज़गार में युवाओं की संख्या पिछली तिमाही के समान ही थी लेकिन पिछले वर्ष की तुलना में 137,000 बढ़कर 3.74 मिलियन हो गई।
जो लोग आर्थिक रूप से निष्क्रिय हैं (जो काम पर नहीं हैं या काम की तलाश में नहीं हैं) उनकी संख्या पिछली तिमाही में बढ़ी है और पिछले साल के समान स्तर 2.72 मिलियन पर बनी हुई है। 78% युवा पूरी तरह से आर्थिक रूप से निष्क्रिय हैं। युवाओं के लिए निष्क्रियता दर 39.8% है, जो पिछली तिमाही में 38.8% थी।
युवा बेरोजगारी में डी.एस

2008 के वित्तीय संकट के बाद 2011 में 22.5% के शिखर पर पहुंचने के बाद , युवा
जनवरी में महामारी की शुरुआत तक बेरोजगारी दर गिरकर 12.3% हो गई। महामारी फैलने के बाद युवा बेरोजगारी शुरू में बढ़ी, जुलाई-सितंबर 2020 में युवा बेरोजगारी दर 14.9% के उच्चतम स्तर पर पहुंच गई। इस तिमाही में युवा बेरोजगारी का स्तर महामारी से पहले की तुलना में 15% अधिक था।
तब से, युवा बेरोजगारी लगातार कम हो रही है। जनवरी की तुलना में जून-अगस्त 2022 में 16% बेरोजगार युवा थे। इस अवधि के दौरान युवा बेरोजगारी दर 12.3% से गिरकर 9.0% हो गई है।

जून-अगस्त 2022 में रोजगार में युवा लोग पिछली तिमाही के समान ही थे, लेकिन पिछले वर्ष की तुलना में 137,000 बढ़कर 3.74 मिलियन हो गए।
जो लोग आर्थिक रूप से निष्क्रिय हैं (जो काम पर नहीं हैं या काम की तलाश में नहीं हैं) उनकी संख्या पिछले तिमाही में बढ़ी है और पिछले साल के समान स्तर 2.72 मिलियन पर बनी हुई है। आर्थिक रूप से निष्क्रिय 78% युवा पूर्णकालिक हैं। युवाओं के लिए निष्क्रियता दर 39.8% है, जो पिछली तिमाही में 38.8% थी।
2008 के वित्तीय संकट के बाद 2011 में 22.5% के शिखर पर पहुंचने के बाद, महामारी की शुरुआत तक युवा बेरोजगारी दर जनवरी-मार्च 2020 में गिरकर 12.3% हो गई। वह महामारी, सितंबर 2020 में युवाओं के साथ। युवा महामारी का स्तर.
तब से, युवा बेरोजगारी लगातार कम हो रही है। जनवरी-मार्च 2020 की तुलना में अगस्त 2022 में 160,000 कम थे, 30% की गिरावट। इस अवधि के दौरान युवा बेरोजगारी दर 12.3% से गिरकर 9.0% हो गई है।

2022 में यूके जॉब मार्केट के लिए आगे क्या है?

इंडीड में यूके और आयरलैंड के अर्थशास्त्री जैक कैनेडी कहते हैं, बहुत से लोग नौकरी बदल रहे हैं, नौकरी चाहने वाले उनके लिए खरीदारी कर रहे हैं जो उनके लिए मायने रखता है। जैक कैनेडी इनडीड हायरिंग लैब के लिए काम करते हैं, जो अर्थशास्त्रियों की एक अंतरराष्ट्रीय टीम है जो वैश्विक श्रम बाजार पर अंतर्दृष्टि प्रदान करती है।
“ऑफिस फॉर नेशनल स्टैटिस्टिक्स (ओएनएस) के डेटा में हम रिकॉर्ड संख्या में नौकरी स्विच देख रहे हैं: तीसरी तिमाही में दस लाख लोगों ने नौकरी से नौकरी की ओर रुख किया। लेकिन यहां इनडीड में, हमें इस बात के बहुत अधिक सबूत नहीं दिख रहे हैं कि लोगों की कार्य प्राथमिकताओं का बड़े पैमाने पर पुनर्मूल्यांकन किया गया है। यदि आप हालिया नौकरी-दर-नौकरी चालों को देखें, तो उनमें से अधिकांश महामारी से पहले की तुलना में एक ही उद्योग में रहे हैं। इसलिए, ऐसा नहीं है कि हम विभिन्न क्षेत्रों में बड़े पैमाने पर बदलाव देख रहे हैं। हम इसे नौकरी चाहने वालों के प्रचुर अवसरों का लाभ उठाने के रूप में देखते हैं, कुछ मामलों में प्रस्ताव पर उच्च वेतन का लाभ उठाने के लिए आगे बढ़ते हैं, ”कहते हैं
कैनेडी.

सक्रिय यूके श्रम बाज़ार
इंडीड के शोध से पता चलता है कि यूके का श्रम बाजार बेहद सक्रिय है, मौसमी समायोजन के साथ फरवरी 2021 से इनडीड पर नौकरी की पोस्टिंग में 39 प्रतिशत की वृद्धि हुई है।
कैनेडी का कहना है कि एक प्रवृत्ति जो बहुत वास्तविक है वह है दूरस्थ भूमिकाओं की तलाश करने वाले कर्मचारी, जिसमें 500 प्रतिशत से अधिक की वृद्धि हुई है: “हमने दूरस्थ कार्य रुचि में वृद्धि देखी है, विशेष रूप से लॉकडाउन की अवधि के दौरान, लेकिन पिछले कुछ महीनों में, वास्तव में शुरुआत के बाद से इस गर्मी में हमने उस प्रवृत्ति को फिर से बढ़ते हुए देखा है।

“नौकरी चाहने वालों की रुचि दूरस्थ कार्य में बनी रहती है। ऐसा हो सकता है कि कुछ ऐसे लोग हों जिन्हें कार्यालयों में वापस आने के लिए कहा जा रहा हो और वे ऐसा करने के लिए विशेष रूप से इच्छुक नहीं हों। वे तेजी से वैकल्पिक भूमिकाओं की तलाश कर रहे हैं जहां वे दूर से काम करना जारी रख सकें।
कैनेडी का कहना है कि महामारी और महामारी के बाद नौकरी बाजार के उतार-चढ़ाव ने नौकरी चाहने वालों को अधिक उद्यमशील होते देखा है।
“हमने वर्ष की शुरुआत में उद्यान केंद्रों जैसी जगहों पर फिर से खुलने वाले क्षेत्रों में नौकरियों की खोज में भारी वृद्धि देखी – जब यह घोषणा की गई कि वे फिर से खुलने वाले पहले व्यवसायों में से होंगे – और कोविद -19 परीक्षण केंद्र जैसी जगहें। हमने हाल ही में यह भी देखा है कि एचजीवी ड्राइवरों के लिए बढ़ते वेतन की मीडिया रिपोर्टों ने अत्यधिक मांग वाली भूमिकाओं की तलाश करने वाले नौकरी चाहने वालों को बढ़ावा दिया है।

नौकरी बाज़ार के लिए उथल-पुथल भरा साल
कैनेडी का कहना है कि यह रुझान नौकरी बाजार के उथल-पुथल भरे साल से सामने आए हैं।
महामारी की शुरुआत में, नौकरी की पोस्टिंग महामारी से पहले के स्तर के 60 प्रतिशत पर आ गई थी, और यूके की रिकवरी धीमी थी।
“जिन देशों में हम काम करते हैं, उनमें नौकरी पोस्टिंग के मामले में G7 देशों की तुलना में हमारी रिकवरी सबसे धीमी है। हमने नहीं देखा कि सरकार द्वारा कोविड प्रतिबंधों से बाहर निकलने के रोडमैप की घोषणा के बाद, अर्थव्यवस्था को प्रभावी ढंग से वापस चालू करने के बाद, 2021 के वसंत के आसपास से रिकवरी की गति वास्तव में तेज हो जाएगी। इसलिए हमने महामारी से पहले का दौर पार कर लिया

पिछले मई में बेसलाइन जॉब पोस्टिंग और तब से, हमने जॉब पोस्टिंग में लगातार बहुत मजबूत वृद्धि देखी है।
कैनेडी का कहना है कि इनडीड हायरिंग लैब ने ब्रेक्सिट के प्रभाव सहित – श्रम बाजार में बदलावों पर “गहरी गोता लगाने वाली” रिपोर्ट बनाई है।
“हमारे पास ऐसे कई ग्राहक हैं जो ब्रेक्सिट के प्रभाव के प्रति बहुत सचेत हैं। हमने पाया कि यूरोपीय संघ में नौकरी चाहने वालों की रुचि कम होने के साथ-साथ, हम यूरोपीय संघ के बाहर से बढ़ती रुचि देख रहे हैं, विशेष रूप से तकनीक, इंजीनियरिंग और स्वास्थ्य सेवा जैसे क्षेत्रों में उच्च वेतन वाली नौकरियों में। उदाहरण के लिए, पाकिस्तान के नौकरी चाहने वाले ब्रिटेन में सॉफ्टवेयर डेवलपर की नौकरियों की तलाश कर रहे हैं।
नियोक्ताओं ने प्रतिभा को आकर्षित करने के लिए वीडियो साक्षात्कार जैसे तकनीकी नवाचारों को अपनाया है,
कैनेडी कहते हैं. और कुछ क्षेत्रों में, नियोक्ताओं को प्रयास करने और आकर्षित करने के लिए वेतन बढ़ाना पड़ा है
श्रमिकों की भारी मांग के सामने प्रतिभा।
“हमने देखा है कि कई नियोक्ता, विशेष रूप से इन क्षेत्रों में, जो बहुत मजबूत हैं
मांग में वृद्धि, उस एक लीवर तक पहुंच रही है जिसे वे नियंत्रित कर सकते हैं, अर्थात् भुगतान। इसलिए हमने देखा है कि वेतन में बहुत तेजी से वृद्धि हुई है, जहां नए या लौटने वाले श्रमिकों को आकर्षित करने के लिए विशेष क्षेत्रों में उच्च मांग है।
लेकिन कैनेडी का कहना है कि मुद्रास्फीति से ऊपर वेतन वृद्धि अभी भी कुछ क्षेत्रों तक ही सीमित है। “हम वास्तव में अभी तक पूरे बाजार में इसका विस्तार नहीं देख रहे हैं। हमने दिसंबर 2021 में नौकरी पोस्टिंग में औसत विज्ञापित वेतन में 4.1 प्रतिशत की वार्षिक वृद्धि देखी, जो उपभोक्ता मूल्य मुद्रास्फीति की दर से कम है। लेकिन खाद्य सेवा, निर्माण, विनिर्माण, नर्सिंग, वेयरहाउसिंग और ड्राइविंग जैसे सबसे अधिक मांग वाले क्षेत्रों में वेतन में लगभग 7-8 प्रतिशत की वृद्धि देखी गई।

श्रमिकों की बदलती ज़रूरतें
“नियोक्ताओं को कुछ हद तक बीच के लोगों से मिलने की ज़रूरत है। यह समग्र समग्र दृष्टिकोण के बारे में है। इसलिए, विशेष रूप से उन नियोक्ताओं के लिए जिन्हें इस समय नियुक्ति करना बहुत चुनौतीपूर्ण लग रहा है, हम उन्हें माता-पिता को आकर्षित करने और बनाए रखने के लिए लचीले कामकाजी प्रावधानों और माता-पिता की छुट्टी नीतियों जैसी चीजों पर विचार करते हुए देख रहे हैं। “हम देख रहे हैं कि युवा लोग, विशेष रूप से, ईएसजी जैसी चीज़ों की परवाह करते हैं
[पर्यावरण, सामाजिक और शासन] मुद्दे और लैंगिक वेतन अंतर जैसी चीज़ें। इसलिए नियोक्ताओं को इस बारे में व्यापक दृष्टिकोण से सोचने की ज़रूरत है कि वे काम की तलाश कर रहे लोगों को क्या पेशकश कर सकते हैं,” कैनेडी कहते हैं।
कैनेडी का मानना ​​है कि नौकरी में “नियोक्ता ब्रांडिंग” तेजी से महत्वपूर्ण होती जा रही है
ऐसा बाज़ार जहां नियोक्ताओं में नियुक्ति के लिए प्रतिस्पर्धा हो रही है। वह कहते हैं: “यह वास्तव में नौकरी चाहने वालों के लिए उनका संगठन जो पेशकश कर सकता है उसे बेचने की क्षमता होगी। मौजूदा बाज़ार में लोगों के पास बहुत सारे अवसर हैं। इसलिए, नियोक्ताओं को कर्मचारी समीक्षाओं जैसी चीजों के बारे में बहुत जागरूक होने की आवश्यकता है, यह सुनिश्चित करते हुए कि उनके पास नौकरी चाहने वालों के लिए आसानी से उपलब्ध होने वाली बहुत सारी जानकारी है कि लोगों को क्यों जाना चाहिए और काम करना चाहिए
विशेष रूप से उनकी कंपनी के लिए. बहुत प्रतिस्पर्धा है. उनके बारे में सोचने की जरूरत है
कैसे वे वास्तव में अपनी पेशकश को अलग कर सकते हैं, और नौकरी चाहने वालों को उस दृष्टिकोण को बेच सकते हैं।

संदर्भ

https://www.thetrustedcommercial.com
https://www.telegraph.co.uk/business/future-of-recruitment/uk-job-market/
https://commonslibrary.parliament.uk/research-briefings/sn05871/
https://www.digitalcommerce360.com/article/future-of-b2b-marketplaces/
https://seekingalpha.com/article/4479178-global-trade-outlook-2022-moderate-growth-supply-chain-disruption-likely-to-continue-in-h1