بحوث التجارة الدولية

نظرًا لأن بيئة التجارة الدولية تزداد تعقيدًا للتنقل ، فإن الشركات ذات الإستراتيجية التجارية الديناميكية تتمتع بميزة تنافسية.

في مجال التصدير ، لا يهم ما إذا كنت وافدًا جديدًا لأول مرة أو مصدرًا راسخًا يتطلع إلى تنمية أعمالك في الخارج.

من تقييم الحواجز التجارية إلى تحديد أولويات الوصول إلى أسواق جديدة وإشراك أصحاب المصلحة ، يمكننا مساعدتك في مواجهة التحدي. تقدم خدمات أبحاث السوق الشاملة التي نقدمها رؤى مفصلة ومفصلة حول البلدان التي قد توفر أفضل الفرص لعملك.

سنكون قادرين على ربط المشترين والموردين والوصول إلى قاعدة بيانات أبحاث السوق الحصرية التي نقدمها. لدينا أيضًا شبكة من خبراء الصناعة في جميع أنحاء المنظمات العالمية. وهذا يمكننا من الوصول إلى خبراتهم وشبكة الصناعة من خلال الاتصالات الداخلية.

تسهيل التجارة

هدفنا الأساسي من التجارة هو ربطك بين المشتري ؛ المورد والمساعدة في جعل التجارة عبر الحدود (الواردات والصادرات) أسرع وأرخص وأكثر قابلية للتنبؤ ، مع ضمان سلامتها وأمنها. من حيث التركيز ، يتعلق الأمر بتبسيط ومواءمة الشكليات والإجراءات وتبادل المعلومات والوثائق ذات الصلة بين مختلف الشركاء في سلسلة التوريد

أبحاث السوق للمشترين والبائعين

يعد العثور على الشركة المصنعة المناسبة لمنتجك الجديد أمرًا بالغ الأهمية لنجاحك. يتحكم المصنعون في تكلفة المنتج وجودته وتغليفه وشحنه. إليك كيف يمكنك العثور على الأفضل.

يربط موقع Trusted Commercial بين المشترين والموردين حول العالم. إنه سوق رائد بين الشركات والمؤسسات التجارية بين الشركات والمستهلكين يربط بين المشترين والموردين في جميع أنحاء العالم من أجل إجراء أنشطة البيع والشراء.

يربط سوق B2B (من شركة إلى أخرى) الشركات والمصنعين. تبيع الشركات المنتجات والخدمات لشركات أخرى ، ويوفر سوق B2C (من شركة إلى مستهلك) للشركات فرصًا لبيع المنتجات والخدمات مباشرة إلى المستهلكين.

يُعد Trusted Commercial سوقًا شائعًا للعثور على المنتجات الحالية ، ولكن يمكنك أيضًا استخدامه للتواصل مع الشركات المصنعة لإنشاء منتجات مخصصة. ما عليك سوى البحث عن المنتجات التي تبحث عنها وتصفح مختلف الموردين والمصنعين. يتيح لك السوق فحص الشركات المصنعة مسبقًا للحصول على أفضل المنتجات بسعر عادل.

يُعترف بالسوق العالمية كأداة قوية لتحفيز التقدم الاقتصادي ، والحد من الفقر ، والمساهمة في القضاء على الجوع المدقع والفقر ، من خلال خفض نسبة الأشخاص الذين يعانون من الجوع ويعيشون إلى النصف.

أزمة الغذاء العالمية – ما هي أسباب انعدام الأمن الغذائي؟

تتعدد أسباب الجوع وانعدام الأمن الغذائي وتختلف من بلد إلى آخر ، ولكنها بشكل عام نتيجة للصراع والفقر والصدمات الاقتصادية مثل التضخم المفرط وارتفاع أسعار السلع الأساسية والصدمات البيئية مثل الفيضانات أو الجفاف.

أدى الصراع في أوكرانيا إلى ارتفاع حاد في أسعار الغذاء العالمية. يأتي ثلث إمدادات القمح في العالم من أوكرانيا أو روسيا. تزود أوكرانيا العالم أيضًا بزيت دوار الشمس والشعير والذرة والأسمدة. لكن الصراع المستمر يعني أن الحقول لن يتم تحضيرها ، ولن تزرع المحاصيل والأسمدة لن تكون متاحة.

تسبب COVID-19 أيضًا في ارتفاع حاد في الفقر وعدم المساواة على مستوى العالم ، حيث دمرت عمليات الإغلاق سبل عيش الأسرة. في العديد من البلدان ، أدت القيود الوبائية أيضًا إلى تعطيل الإمدادات الغذائية ، وإبطاء التحويلات المالية من العائلات في الخارج ، ووقف برامج الوجبات المدرسية. كما تؤدي الزيادات الحادة في أسعار المواد الغذائية إلى ضغوط هائلة على ميزانيات الأسر ، مع تضرر الأسر الأشد فقراً.

ساهم تغير المناخ في انعدام الأمن الغذائي من خلال تغيير أنماط الطقس مثل هطول الأمطار ، وزيادة الصدمات المناخية مثل الأعاصير والأعاصير والفيضانات والجفاف والتي تؤثر جميعها على المحاصيل. كما أدى تغير المناخ إلى زيادة انتشار آفات المحاصيل مثل الجراد ، التي تلحق الضرر بالمحاصيل وتدمرها.

أثر التضخم والصدمات الاقتصادية على حصول كثير من الناس على الغذاء. حتى لو كان الطعام متاحًا ، فإن شرائه مكلف للغاية بالنسبة للعديد من الأشخاص مما يقلل من وصول الناس إلى الغذاء. مرتبطًا بالوباء ، فقد العديد من الناس سبل عيشهم ودخلهم ، مما قلل مرة أخرى من قدرة الأسر على شراء الطعام.

حل أزمة الغذاء

تلعب الأسواق المفتوحة دورًا حاسمًا في زيادة الإنتاج والدخول. تتيح التجارة تحديد موقع الإنتاج في المناطق التي يتم فيها استخدام الموارد بشكل أكثر كفاءة ولها دور أساسي في نقل المنتجات من مناطق الفائض إلى مناطق العجز. تعمل التجارة أيضًا على زيادة الدخل الإجمالي من خلال الفوائد التي تعود على المصدرين (في شكل أسعار أعلى مما يمكن الحصول عليه في غياب التجارة) والمستوردين (من خلال أسعار أقل مما يمكن دفعه بخلاف ذلك) ، مع المساهمة في تسريع النمو الاقتصادي وزيادة نصيب الفرد الدخل.

وسيتطلب جعل أسواق الغذاء العالمية تعمل بشكل أكثر سلاسة جهودًا أوسع على المستوى متعدد الأطراف

تعمل أسواق B2B على تشكيل مستقبل التجارة الإلكترونية بين الشركات

كان لصناعة التجارة الإلكترونية B2B علاقة حب / كراهية مع الأسواق على مدار العشرين عامًا الماضية. في مطلع الألفية ، كانت أسواق B2B تبحث عن الحب من مشتري وبائعين B2B ، لكن العلاقة الناتجة كانت قصيرة. لم تكن التكنولوجيا مناسبة لعدم وجودها ، ولم يكن المشترون والبائعون على نطاق واسع مهتمين ، وأدت الاختلافات التنافسية إلى منع تحالفات سوق الصناعة من العمل بنجاح
معاً.
سريعًا إلى الأمام حتى عام 2022 ، أصبح المشترون والبائعون في B2B يعشقون الأسواق مرة أخرى. والشعور من مشغلي السوق متبادل. تعد أسواق B2B الآن القناة الأسرع نموًا في التجارة الإلكترونية بين الشركات ، استنادًا إلى توقعات السوق من التجارة الرقمية 360.

ما حجم أسواق B2B؟
ارتفعت المبيعات في أسواق B2B بنسبة 131٪ لتصل إلى 56.5 مليار دولار في عام 2021. ومن المتوقع أن تزداد بوتيرة مماثلة إلى 130 مليار دولار في عام 2022.
منذ أن ضرب الوباء قبل أكثر من عامين ، تغير مشهد التجارة الإلكترونية بين الشركات بشكل كبير. أصبحت التجارة الإلكترونية B2B وأسواق B2B هي السائدة الآن. زادت المبيعات في أسواق B2B بمقدار 5.3 مرات في غضون عامين فقط ، من 2020 إلى 2022 (توقع). وستصبح أسواق B2B في عام 2023 وما بعده أكثر انتشارًا. في عام 2022 ، نمت أسواق B2B بمعدل 7.2 مرة أسرع من جميع التجارة الإلكترونية بين الشركات ، بناءً على إسقاط من التجارة الرقمية 360.

يجد مشترو B2B أن التسوق في السوق مفيد
تحول مشترو B2B ، مثل المستهلكين ، إلى مواقع الويب لإجراء عمليات شراء عندما ضرب جائحة COVID-19 في أوائل عام 2020 ، مما جعل المعاملات وجهاً لوجه مستحيلة في كثير من الحالات. عندما سألت Digital Commerce 360 ​​مشتري الأعمال في آذار (مارس) 2022 كيف غيّر الوباء سلوكهم الشرائي ، كان الرد الأعلى ، الذي تم اختياره بنسبة 52٪ ، أنهم ذهبوا إلى “مواقع التجارة الإلكترونية لأن لديهم المزيد من الاختيار”. في نفس الاستطلاع ، قال 57٪ من المشترين إنهم يشترون أكثر من أسواق B2B عبر الإنترنت أثناء الوباء ، وقال 17٪ إنهم يشترون “أكثر بكثير” من ذي قبل. وأفاد 35 ٪ من مشتري B2B أنهم يحصلون على نصف تسوقهم على الأقل في الأسواق. تظل Amazon Business السوق الفردي الأكثر هيمنة على B2B. يتوقع 43 ٪ من مشتري B2B زيادة إنفاقهم الإجمالي على Amazon Business على مدار
مسار عام 2022.

هل يهتم المستثمرون بأسواق B2B أيضًا؟
على الرغم من الظروف الاقتصادية الصعبة ، يواصل المستثمرون ضخ التمويل في شركات سوق B2B ، كما يقول Bowery Capital. في عام 2021 ، تم الانتهاء من 111 صفقة ، ولم تتراجع الوتيرة حتى الآن في عام 2022. خلال شهر مايو ، كان هناك إجمالي 63 صفقة.

أكبر صفقة سوق تتبعها Bowery Capital حتى الآن بلغت 2.2 مليار دولار لشركة Flexport ، وهي سوق للنقل والخدمات اللوجستية. شهد قطاع الخدمات هذا 7.05 مليار دولار في تمويل السوق في الأشهر الـ 12 الماضية ، وهو أعلى تمويل من أي فئة. وشهد قطاع العمل 21 صفقة قيمتها 2.31 مليار دولار في الاثني عشر شهرا الماضية. بالإضافة إلى ذلك ، شهد التصنيع والصناعة تمويلًا بقيمة 2.35 مليار دولار في الأشهر الـ 12 الماضية ، وتمتع تجارة التجزئة بتمويل قدره 1.40 مليار دولار ، وتلقت الزراعة 1.24 مليار دولار.

تقدم أسواق B2B مزايا مختلفة ، مثل القدرات الرقمية ، وقابلية التوسع ، والدقة في التحليلات ، والنهج المرتكز على العميل. علاوة على ذلك ، فإن الانتشار التكنولوجي ، مثل تطبيق الذكاء الاصطناعي والتكنولوجيا السحابية ، قد مكّن سوق التجارة الإلكترونية B2B من تقديم تجربة عملاء محسنة. برز الإنترنت كأداة قوية لربط البائعين والمشترين بشكل أكثر كفاءة. قدرات الإنترنت لها تأثير عميق على سلسلة القيمة في المنظمة.

أدى وباء COVID-19 إلى تسريع الطلب على التجارة الإلكترونية خلال فترة تباطؤ النشاط الاقتصادي. في النصف الأول من عام 2020 ، أثر الوباء على العديد من الشركات في جميع أنحاء العالم. مع قيود البقاء في المنزل ، انتقل العديد من المستهلكين والشركات إلى التقنيات الرقمية لشراء وبيع السلع والخدمات عبر الإنترنت. علاوة على ذلك ، أدى انتشار الخدمات السحابية وتطبيقات الويب إلى زيادة الطلب على أعمال التجارة الإلكترونية بين الشركات. خضع المصنعون وتجار الجملة والموزعون لعملية تحول رقمي تدريجيًا على مر السنين لخلق مستقبل مستدام لأعمالهم الخاصة. في ديسمبر 2020 ، أعلنت شركة Amazon.com أن شركة Nationwide Mutual Insurance Company ، وهي مؤسسة مالية متبادلة بريطانية ، قد وسعت شراكتها مع AWS من خلال اختيارها كمزود سحابي للتحول الرقمي على مستوى الشركة.

خيارات الدفع المرنة لصالح أصحاب الأعمال . يدفع سلوك المشتري B2B المتغير والتركيز القوي على تبسيط عمليات الشراء شركات التجارة الإلكترونية B2B. يوفر هذا بدوره طرقًا للدفع ، مثل مدفوعات الجهات الخارجية ومحافظ الأجهزة المحمولة ، كجزء من جهودهم لجعل معاملات B2B أكثر ملاءمة. على سبيل المثال ، في ديسمبر 2021 ، دخلت شركة Newegg Commerce، Inc. في شراكة مع Affirm، Inc. ، وهي شبكة دفع ، لتوفير خيارات دفع مرنة مثل الدفع عبر الوقت للعملاء الذين يتسوقون من Newegg.com. لا يتكبد الدفع مع أفيرم أي تكاليف خفية أو رسوم متأخرة ويسمح للعملاء بتقسيم الشراء إلى مدفوعات بسيطة بمرور الوقت. توفر أفيرم إنك لعملائها الشفافية والمرونة والتحكم عند السداد. من المتوقع أن تجد الشركات التحويلات القائمة على الحسابات أكثر جاذبية خلال فترة التنبؤ ، نظرًا لتحسن سرعتها وأمانها. علاوة على ذلك ، من المرجح أن تعزز التحسينات في تقنيات الدفع في الوقت الفعلي اعتمادها ، مما يخلق بيئة مواتية للمعاملات التجارية عبر الإنترنت.

تقوم العديد من الشركات باستثمارات كبيرة في المدفوعات الآلية وتقنيات الدفع في الوقت الحقيقي ، والتي من المتوقع أن تساهم في نمو القطاع خلال فترة التوقعات. من المتوقع أن تعزز عوامل مثل اللوائح المواتية التي تدعم حماية المستهلك ولوائح التجارة عبر الحدود مبيعات التجارة الإلكترونية. تقوم العديد من الهيئات الحكومية في جميع أنحاء العالم أيضًا بتعديل وتعزيز قوانين حماية البيانات وحماية الخصوصية كجزء من جهودها لبناء ثقة المستهلكين في منصات التجارة الإلكترونية بين الشركات.

ومع ذلك ، من المتوقع أن تشكل المخاوف المتعلقة بأمان الدفع وخصوصية البيانات ، إلى جانب الحاجة إلى الاستثمارات المستمرة ، مثل الترقيات التكنولوجية ، والاستثمارات ذات الحد الأقصى ، وتراخيص البرامج ، وتكاليف التنفيذ ، وتكاليف البنية التحتية ، وتكاليف توفير الخادم ، تحديًا بالنسبة لـ نمو السوق. تعمل التجارة الإلكترونية بين الشركات على تعزيز كفاءة سلسلة التوريد من خلال توفير بيانات في الوقت الفعلي للمكونات ، مثل توفر المنتج والمخزون وحالة الشحن ومتطلبات الإنتاج. علاوة على ذلك ، فهو يساعد على تحسين الاتصال داخل سلسلة التوريد ، مما يسمح لمصنعي المعدات الأصلية بتنظيم عمليات تسليم المخزون والخدمات اللوجستية والأنشطة الأخرى لضمان تحسين الكفاءة والموثوقية.

رؤى نوع النشر
استنادًا إلى نوع النشر ، يمكن تقسيم السوق إلى نماذج موجهة للموردين وموجهة إلى المشتري وموجهة إلى وسيط. سيطر القطاع الوسيط على السوق في عام 2021 ، مسجلاً حصة إيرادات تزيد عن 50.0٪. ينظم هذا النموذج التجارة بين المصنعين والمستهلكين. علاوة على ذلك ، فإنه يحرر الأعمال ، ولا سيما الشركات الصغيرة والمتوسطة ، من التكلفة العالية لتطوير مواقع الويب والخدمات اللوجستية ودعم العملاء ، مما يجعله خيارًا شائعًا.
من المتوقع أيضًا أن يشهد نموذج التجارة الإلكترونية الموجه للموردين والموجّه إلى الأعمال التجارية انتشارًا ، حيث سجل معدل نمو سنوي مركب يزيد عن 15.0٪ من عام 2021 إلى عام 2030. هذا النموذج هو الخيار المفضل بين الشركات المحلية التي تسعى إلى المغامرة في مناطق أو بلدان غير مألوفة.

Dell Inc. هي مثال كلاسيكي لشركة تنفذ نموذج النشر الموجه للمورد.

آفاق التجارة العالمية 2022

يتوقع نموذج التنبؤ الخاص بنا أن ترتفع القيمة الحقيقية للتجارة العالمية إلى 20،175 مليار دولار أمريكي في عام 2021 و 21،038 مليار دولار أمريكي في عام 2022.
لذلك ، تتوقع IHS Markit زيادة سنوية في القيمة الحقيقية للتجارة العالمية بنسبة 12.6٪ في عام 2021 (كانت سابقًا + 8.5٪) وبنسبة 4.3٪ في عام 2022.
ستنمو توقعات حجم التجارة العالمية للبضائع إلى 15.2 مليار طن متري في عام 2021 و 15.8 مليار طن متري في عام 2022 (أعلى بكثير من توقعاتنا السابقة لعام
2022). ويشير إلى انتعاش في السنوات المقبلة مع معدلات نمو سنوية بلغت 8.7٪ في عام 2021 و 4.4٪ في عام 2022 (تعديل بنسبة + 2.1٪ و 2.0٪ على التوالي).

يمكن أن يؤثر متغير Omicron سلبًا على النشاط الاقتصادي في الربع الأول من عام 2022. من غير المرجح أن تهدأ اضطرابات سلسلة التوريد في النصف الأول من عام 2022.

مقدمة
كان عام 2021 هو العام الثاني لوباء COVID-19 المستمر ، والذي تميز بالتعافي السريع من عام 2020 الدراماتيكي الناتج عن التفشي الأولي في الربع الأول من عام 2020. أثبت الربع الثاني من عام 2020 أنه أسوأ ربع بالنسبة للتجارة العالمية على الإطلاق ، لكن الوضع بدأ في التحسن سريعًا نسبيًا. وصلت التجارة العالمية بالفعل إلى المستويات التي كانت عليها قبل الوباء ، لكن معدلات النمو بلغت ذروتها في الربع الثاني من عام 2021 ثم خفتت. ومع ذلك ، تسبب الانتعاش في العديد من المشكلات التي ثبت أنها مستمرة وستظل تؤثر على النشاط الاقتصادي العالمي ، على الأقل في النصف الأول من عام 2022. المقالة الحالية سوف تحقق في هذه بالتفصيل.

التجارة العالمية في عام 2020
يقدر فريق توقعات IHS Markit Global Trade Analytics Suites (GTAS) الآن
انكماش تجارة البضائع العالمية في عام 2020 إلى 17921 مليار دولار أمريكي أو -5.5٪ على أساس سنوي. من حيث الحجم ،

توقع توقعات GTAS انكماش التجارة العالمية في
2020 إلى 13.94 مليار طن متري أو بنسبة -4.2٪ على أساس سنوي.
وبالمقارنة ، قدرت منظمة التجارة العالمية الانخفاض في الحجم بنسبة -5.3٪ ، حسب تقديرات صندوق النقد الدولي
-8.3٪ (لحجم التجارة في السلع والخدمات) ، ومنظمة التجارة العالمية (توقعات يونيو 2021) عند –
8.3٪ لحجم التجارة في السلع والخدمات غير عوامل الإنتاج.

أوبئة COVID-19 المستمرة

يعد وباء كوفيد -19 المحرك الأبرز للوضع الاقتصادي العالمي الحالي. نظرًا لأنه لا يمكن التنبؤ بالوباء بشكل كامل ، فإنه يؤدي إلى قدر كبير من عدم اليقين. كان رد الفعل في التجارة في عام 2020 متسقًا إلى حد كبير مع جائحة COVID-19 العالمية المتصاعدة والخطوات التي اتخذتها البلدان / الأقاليم الفردية للسيطرة عليه أو التخفيف من حدته.

سيعتمد التأثير الإجمالي لـ COVID-19 على التجارة العالمية والاقتصاد العالمي على مدة الوباء وشدته وتوزيعه المكاني ويرتبط ارتباطًا مباشرًا بحدة جهود الاحتواء التي تتخذها الدول الفردية. يرتبط رد فعل الدول بشكل أساسي بقدرة أنظمتها الصحية على التعامل مع عدد المرضى القادمين (الاستشفاء) والعدد المقابل للوفيات المبلغ عنها والتي تظهر إلى حد ما عدم قدرة النظم الصحية على الإدارة. ويبدو أنه مع مدة الوباء والحكومات والدولية
تعلمت المنظمات الرد عليها والتخفيف من حدتها بطريقة أكثر توازناً وأقل ضرراً
طريق.
الأزمات الصحية ، مثل COVID-19 ، تخلق مشاكل على جانب العرض (على سبيل المثال ، بسبب الإغلاق ، وتوقف الإنتاج القسري ، وتعطل سلاسل القيمة العالمية) وجانب الطلب (على سبيل المثال ، انخفاض ثقة المستهلك ، وتأخر الاستهلاك ، وانخفاض الدخل). تفوق تأثير COVID-19 على الاقتصاد العالمي على حالات تفشي السارس أو متلازمة الشرق الأوسط التنفسية السابقة. لقد كان أكثر شبهاً بتأثير الإنفلونزا الإسبانية الشائنة في 1918-2020. من حيث مدة الوباء ، يمكننا أن نتوقع أن يستمر لمدة تصل إلى 3 سنوات. يمكن أن يتحول في عام 2022 من جائحة إلى متوطن.

التحليل الاقتصادي القياسي الأخير للتدفقات التجارية الثنائية الشهرية المعالجة بواسطة GTAS
أظهر فريق التنبؤ أن COVID-19 لا يزال يمارس تأثيرًا سلبيًا على تدفقات التجارة الدولية ؛ ومع ذلك ، فإن التأثير يتضاءل ببطء من حيث الحجم (لوحظ في كل من الحالات الجديدة والوفيات الجديدة وكذلك المتوسط ​​الشهري لـ COVID-19 لمتتبع استجابة حكومة أكسفورد اليومية على صرامة الاستجابة للوباء من قبل الدول الفردية).
لا يتفاعل الاقتصاد العالمي على هذا النحو مع الوباء نفسه ولكن يرجع ذلك أساسًا إلى شدة رد الفعل من قبل الدول الفردية والتغيرات فيه وبسبب التحولات في سلوك الوكلاء الاقتصاديين.

يعتمد التأثير الإجمالي لـ COVID-19 على التجارة العالمية والاقتصاد العالمي على المدة والشدة والتوزيع المكاني والزماني غير المتكافئ للوباء (يتغير مع الموجات اللاحقة للوباء) وجهود احتواء الشدة المصاحبة التي تتخذها الدول الفردية .
تخلق الأزمات الصحية مشاكل على جانب العرض (على سبيل المثال ، بسبب عمليات الإغلاق ، والتوقف القسري للإنتاج ، وتعطل سلاسل القيمة العالمية) وجانب الطلب (على سبيل المثال ، انخفاض ثقة المستهلك ، وتأخر الاستهلاك ، وانخفاض الدخل) في 26 نوفمبر 2021 ، حددت منظمة الصحة العالمية المتغير الجديد SARS-Cov-2 B.1.1.529 كمتغير مثير للقلق ، يسمى Omicron ، بناءً على نصيحة المجموعة الاستشارية الفنية لمنظمة الصحة العالمية حول تطور الفيروس. استند هذا القرار إلى أدلة على أن أوميكرون لديها عدة
الطفرات التي قد تؤثر على سرعة الانتشار ، أو القابلية العالية للانتقال ، أو شدة المرض الذي يسببه ؛ استجابت الأسواق بقوة للمعلومات السلبية الجديدة مع زيادة عدد الدول التي أعادت تطبيق تدابير طوارئ أكثر صرامة.
لن يُعرف التأثير الكامل لـ Omicron إلا في غضون عدة أسابيع عندما نفهم شدة الطفرة. ومع ذلك ، فمن المرجح أن تؤثر على النشاط الاقتصادي العالمي في الربع الأول من عام 2022 ؛ من المحتمل أن يصبح المتغير مغيرًا سلبيًا للعبة.
بلغ العدد التراكمي للحالات المؤكدة لـ COVID-19 على مستوى العالم بحلول 1 يناير 2022 289.3 مليون و 5.45 مليون حالة وفاة.

بدأت المتوسطات المتحركة للحالات الجديدة على مستوى العالم لمدة أسبوعين في الارتفاع مرة أخرى بحلول نهاية أكتوبر 2021 ، مع استمرار متوسط ​​معدلات الوفيات العالمية دون تأخير واضح. أدى Omicron إلى أكبر عدد من الحالات الجديدة المبلغ عنها منذ تفشي الوباء في الأسبوع الأخير من عام 2021 ، دون أي تأثير فوري ، حتى الآن ، على عدد الوفيات المرتبطة بـ COVID-19.
لتوضيح المشكلة ، قفز عدد الحالات في الولايات المتحدة إلى 500 ألف يوميًا في الأسبوع الأخير من عام 2021 ثم إلى مليون حالة مؤكدة يوميًا في الأيام الأولى من عام 2022. وهكذا ، فإن التحول من الجائحة إلى المتوطنة أصبح حقيقة واقعة.

هناك مجالان مثيران للقلق الآن: التغيير في عدد الاستشفاء (قدرة النظام الصحي على التعامل مع موجة Omicron) ومستوى التطعيمات في السكان.
وفقًا لبعض الباحثين ، فإن لقاحات النواقل مثل Sputnik الروسية أو Sinopharm الصينية و CoronaVac من Sinovac توفر حماية محدودة ضد Omicron ، حتى مع جرعة معززة ، مقارنة بلقاحات mRNA مثل Pfizer (PFE) أو Moderna (MRNA).
وبالتالي ، يمكن أن يجعل الدول التي استندت في رد فعلها على COVID-19 على لقاحات ناقلات الأمراض تحت ضغوط أكثر أهمية (خاصة الصين (البر الرئيسي) وروسيا) على وجه الخصوص في الربع الأول من عام 2022.

إحصاءات بطالة الشباب

كان 372 ألف شاب تتراوح أعمارهم بين 16 و 24 عامًا عاطلين عن العمل في الفترة من يونيو إلى أغسطس 2022 ، بانخفاض 62 ألفًا عن الربع السابق وانخفاض 122 ألفًا عن العام السابق. كان هذا أدنى مستوى لبطالة الشباب منذ أن بدأت السجلات في عام 1992. بلغ معدل البطالة (نسبة السكان النشطين اقتصاديًا العاطلين عن العمل) لمن تتراوح أعمارهم بين 16 و 24 عامًا 9.0٪. ويمثل هذا انخفاضًا من 10.4٪ في الربع السابق وانخفاضًا من 12.1٪ عن العام السابق. كان عدد الشباب العاملين في يونيو هو نفسه تقريباً في الربع السابق لكنه ارتفع بمقدار 137000 عن العام السابق إلى 3.74 مليون. زاد عدد غير النشطين اقتصاديًا (ليسوا في العمل أو يبحثون عن عمل) بمقدار 79000 عن الربع السابق وظل عند مستوى مماثل للعام السابق عند 2.72 مليون. 78٪ من الشباب غير النشطين اقتصادياً هم في التعليم الكامل. وبلغ معدل عدم النشاط للشباب 39.8٪ ارتفاعا من 38.8٪ في الربع السابق.

اتجاهات بطالة الشباب
بعد بلوغ الذروة 22.5٪ في عام 2011 في أعقاب الأزمة المالية لعام 2008 ، انخفضت معدلات بطالة الشباب حتى بداية الوباء إلى 12.3٪ في يناير ، وارتفعت بطالة الشباب في البداية بعد انتشار معدل البطالة الذي بلغ 14.9٪ في كانت البطالة في يوليو أعلى بنسبة 15٪ في هذا الربع مما كانت عليه في السابق. منذ ذلك الحين ، انخفضت بطالة الشباب بشكل مطرد. كان هناك 16 ٪ من الشباب العاطلين عن العمل في يونيو الخريف. انخفض معدل بطالة الشباب من 12.3٪ إلى 9.0٪ خلال هذه الفترة.
كان الشباب في التوظيف في نفس الفترة تقريبًا في يونيو مثل الربع السابق ، لكنهم زادوا بمقدار 137000 عن العام السابق إلى 3.74 مليون.
زاد عدد غير النشطين اقتصاديًا (ليسوا في العمل أو يبحثون عن عمل) في الربع السابق وظل عند مستوى مماثل للعام السابق عند 2.72 مليون. 78٪ من الشباب غير النشطين اقتصادياً بالكامل. بلغ معدل الخمول لدى الشباب 39.8٪ ارتفاعاً من 38.8٪ في الربع السابق.
ds في بطالة الشباب

بعد بلوغ الذروة 22.5٪ في عام 2011 في أعقاب الأزمة المالية لعام 2008 ، الشباب
وانخفضت معدلات البطالة حتى بداية الوباء إلى 12.3٪ في يناير ، وارتفعت بطالة الشباب في البداية بعد تفشي الوباء ، حيث وصل معدل بطالة الشباب إلى 14.9٪ في يوليو-سبتمبر 2020. كانت مستويات بطالة الشباب أعلى بنسبة 15٪ في هذا الربع مما كانت عليه في فترة ما قبل الجائحة.
منذ ذلك الحين ، انخفضت بطالة الشباب بشكل مطرد. كان هناك 16 ٪ من الشباب العاطلين عن العمل في يونيو – أغسطس 2022 مقارنة بشهر يناير الخريف. انخفض معدل بطالة الشباب من 12.3٪ إلى 9.0٪ خلال هذه الفترة.

كان الشباب في التوظيف على حاله تقريبًا في الفترة من يونيو إلى أغسطس 2022 مقارنة بالربع السابق ، لكنهم زادوا بمقدار 137 ألفًا عن العام السابق إلى 3.74 مليون.
زاد عدد غير النشطين اقتصاديًا (ليسوا في العمل أو يبحثون عن عمل) بمقدار ربع مشابه وظل عند مستوى مماثل للسنة السابقة عند 2.72 مليون. 78٪ من الشباب غير النشطين اقتصادياً يعملون بدوام كامل. بلغ معدل عدم النشاط للشباب 39.8٪ ارتفاعاً من 38.8٪ في الربع السابق.
بعد بلوغ الذروة 22.5٪ في عام 2011 في أعقاب الأزمة المالية لعام 2008 ، انخفضت معدلات بطالة الشباب حتى بداية الوباء إلى 12.3٪ في الفترة من يناير إلى مارس 2020. جائحة مع شباب سبتمبر 2020. مستويات جائحة الشباب.
منذ ذلك الحين ، انخفضت بطالة الشباب بشكل مطرد. كان هناك 160،000 أقل من أغسطس 2022 مقارنةً بالفترة من يناير إلى مارس 2020 ، بانخفاض 30٪. انخفض معدل بطالة الشباب من 12.3٪ إلى 9.0٪ خلال هذه الفترة.

ما ينتظرنا في سوق العمل في المملكة المتحدة في عام 2022

يقول جاك كينيدي ، الخبير الاقتصادي في المملكة المتحدة وأيرلندا في إنديد ، إن العديد من الأشخاص ينتقلون إلى وظائف ، حيث يتسوق الباحثون عن عمل بحثًا عن الأشياء التي تهمهم. يعمل جاك كينيدي في إنديد Hiring Lab ، وهو فريق دولي من الاقتصاديين يقدمون رؤى حول سوق العمل العالمي.
“نحن نشهد عددًا قياسيًا من التغييرات الوظيفية في البيانات من مكتب الإحصاء الوطني (ONS): قام مليون شخص بالانتقال من وظيفة إلى وظيفة في الربع الثالث. لكن هنا في الواقع ، لا نرى الكثير من الأدلة على وجود إعادة تقييم جماعية لأولويات عمل الناس. إذا نظرت إلى التحركات الأخيرة من وظيفة إلى وظيفة ، ستجد أن عددًا أكبر منها كان في نفس الصناعة أكثر مما كان في فترة ما قبل الوباء. لذا ، فليس الأمر كما لو أننا نشهد تحولًا جماعيًا في مجالات مختلفة. إننا نعتبر ذلك كباحثين عن عمل يستفيدون من الفرص الوفيرة ، وفي بعض الحالات يتجهون للاستفادة من الأجور المرتفعة المعروضة ، “
كينيدي.

سوق العمل النشط في المملكة المتحدة
يُظهر بحث إنديد أن سوق العمل في المملكة المتحدة نشط للغاية ، حيث ارتفعت الوظائف الشاغرة في إنديد بنسبة 39 في المائة عن فبراير 2021 ، بعد تعديلها موسمياً.
يقول كينيدي إن هناك اتجاهًا حقيقيًا للغاية وهو أن العمال يبحثون عن وظائف عن بُعد ، والتي زادت بأكثر من 500 قطعة 2: “لقد رأينا طفرات في اهتمامات العمل عن بُعد ، لا سيما خلال فترات الإغلاق ، ولكن في الأشهر القليلة الماضية ، حقًا منذ بداية هذا الصيف رأينا هذا الاتجاه يتزايد مرة أخرى.

“يظل الباحثون عن عمل مهتمين بالعمل عن بعد. قد يكون هناك بعض الأشخاص الذين يُطلب منهم العودة إلى المكاتب وليسوا حريصين بشكل خاص على القيام بذلك. إنهم يبحثون بشكل متزايد عن أدوار بديلة حيث يمكنهم مواصلة العمل عن بُعد “.
يقول كينيدي إن فترات الصعود والهبوط في سوق العمل الوبائي وما بعد الجائحة جعلت الباحثين عن عمل أكثر ريادة الأعمال.
“لقد شهدنا زيادات هائلة في عمليات البحث عن وظائف في قطاعات إعادة الفتح في وقت سابق من العام في أماكن مثل مراكز الحدائق – عندما أُعلن أنها ستكون من بين الشركات الأولى التي أعيد افتتاحها – وأماكن مثل مراكز اختبار Covid-19. لقد رأينا أيضًا مؤخرًا أن التقارير الإعلامية عن ارتفاع أجور سائقي الشاحنات الثقيلة عززت الباحثين عن عمل الذين يبحثون عن الوظائف المطلوبة بشدة “.

عام مضطرب لسوق العمل
يقول كينيدي إن الاتجاهات تأتي من عام مضطرب لسوق العمل.
في بداية الوباء ، تراجعت الوظائف الشاغرة عند 60٪ من مستويات ما قبل الوباء ، وكان التعافي في المملكة المتحدة بطيئًا.
“كان لدينا أبطأ انتعاش لدول مجموعة السبع من حيث الوظائف الشاغرة عبر البلدان التي نعمل فيها. لم نلاحظ أن وتيرة التعافي بدأت بالفعل في الظهور في ربيع عام 2021 بعد أن أعلنت الحكومة عن خارطة طريقها للخروج من قيود كوفيد ، مما أدى إلى إعادة الاقتصاد بشكل فعال. لذلك مررنا بمرحلة ما قبل الجائحة

إعلانات الوظائف الأساسية في مايو الماضي ، ومنذ ذلك الحين ، شهدنا للتو نموًا قويًا مستمرًا في إعلانات الوظائف “.
يقول كينيدي إن موقع Hiring Lab قد أنشأ تقارير “الغوص العميق” حول التغيرات في سوق العمل – بما في ذلك تأثير خروج بريطانيا من الاتحاد الأوروبي.
“لدينا عدد من العملاء الذين كانوا مدركين جدًا لتأثير خروج بريطانيا من الاتحاد الأوروبي. وجدنا أنه بالإضافة إلى تناقص الاهتمام بالباحثين عن عمل في الاتحاد الأوروبي ، نشهد اهتمامًا متزايدًا من خارج الاتحاد الأوروبي ، لا سيما في الوظائف ذات الأجور الأعلى في قطاعات مثل التكنولوجيا والهندسة والرعاية الصحية. على سبيل المثال ، يبحث الباحثون عن عمل من باكستان عن وظائف مطوري برمجيات في المملكة المتحدة “.
تبنى أصحاب العمل الابتكارات التقنية مثل مقابلات الفيديو لجذب المواهب ،
كينيدي يقول. وفي بعض القطاعات ، كان على أصحاب العمل رفع الأجور لمحاولة جذبهم
موهبة في مواجهة الطلب الهائل على العمال.
لقد رأينا أن العديد من أرباب العمل ، لا سيما في هذه القطاعات التي كانت قوية للغاية
نمو الطلب ، تم الوصول إلى الرافعة الوحيدة التي يمكنهم التحكم فيها ، وهي الدفع. لذلك رأينا أن الأجور ارتفعت بشدة ، حيث يوجد طلب مرتفع في قطاعات معينة في محاولة لجذب العمال الجدد أو العائدين “.
لكن كينيدي يقول إن زيادات الأجور فوق معدلات التضخم لا تزال مقصورة على قطاعات قليلة. “نحن لم نشهد بعد ذلك يتوسع في جميع أنحاء السوق ككل. شهدنا زيادة سنوية قدرها 4.1٪ في ديسمبر 2021 في متوسط ​​الأجور المعلن عنها في الوظائف الشاغرة ، أقل من معدل تضخم أسعار المستهلك. لكن القطاعات الأكثر طلبًا مثل خدمات الطعام ، والبناء ، والتصنيع ، والتمريض ، والتخزين ، والقيادة ، تزيد أجور المناشير بحوالي 7-8 قطعة. “

تغيير احتياجات العمال
يحتاج أرباب العمل إلى مقابلة أشخاص في الوسط إلى حد ما. يتعلق الأمر بنهج شامل شامل. لذلك ، لا سيما بالنسبة لأصحاب العمل الذين يجدون أن التوظيف صعب للغاية في الوقت الحالي ، فنحن نراهم ينظرون إلى أشياء مثل أحكام العمل المرنة ، وسياسات الإجازة الوالدية لجذب الآباء والاحتفاظ بهم. “نحن نرى أن الشباب ، على وجه الخصوص ، يهتمون بأمور مثل ESG
القضايا [البيئية والاجتماعية والحكمية] وأشياء مثل فجوة الأجور بين الجنسين. لذلك يحتاج أصحاب العمل إلى التفكير في نظرة شاملة حول ما يمكنهم تقديمه للأشخاص الباحثين عن عمل “، كما يقول كينيدي.
يعتقد كينيدي أن “العلامة التجارية لصاحب العمل” ستكون ذات أهمية متزايدة في الوظيفة
السوق حيث يتنافس أرباب العمل على التوظيف. يقول: “ستكون القدرة على بيع ما يمكن أن تقدمه منظمتهم للباحثين عن عمل. لدى الناس الكثير من الفرص في السوق الحالية. لذلك ، يجب أن يكون أصحاب العمل على دراية كبيرة بأشياء مثل مراجعات الموظفين ، والتأكد من أن لديهم الكثير من المعلومات التي يسهل الوصول إليها للباحثين عن عمل حول سبب ذهاب الناس والعمل
لشركتهم على وجه التحديد. هناك الكثير من المنافسة. هم بحاجة إلى التفكير
كيف يمكنهم حقًا التمييز بين عروضهم ، وبيع هذه الرؤية للباحث عن عمل “.

مرجع

https://www.thetrustedcommercial.com
https://www.telegraph.co.uk/business/future-of-recruitment/uk-job-market/
https://commonslibrary.parliament.uk/research-briefings/sn05871/
https://www.digitalcommerce360.com/article/future-of-b2b-marketplaces/
https://seekingalpha.com/article/4479178-global-trade-outlook-2022-moderate-growth-supply-chain-disruption-likely-to-continue-in-h1